Wir zeigen Ihnen nicht nur Ihre Zahlen –
wir zeigen auf, wo konkret gehandelt werden muss.
Maßgeschneiderte Hotelberatung kombiniert mit moderner Technologie.
Mehr Umsatz. Bessere Auslastung. Mehr Sicherheit.
Jeder Hotelier verfügt über einen großen Schatz an Daten.
Die entscheidende Frage ist:
Was bedeutet das konkret für Ihr Hotel – und was sollten Sie jetzt tun?
Das Team von Octopus Analytics führt Ihre Daten an einem Ort zusammen und zeigt auf einen Blick, wo das Hotel aktuell steht.
Gastgeber sehen nicht nur Zahlen – unsere Beratung gibt eine klare Einordnung und konkrete Handlungsempfehlungen – oder setzt die Dinge um.
So wird aus Daten nicht nur Transparenz, sondern eine echte Grundlage für bessere Entscheidungen.
Octopus unterstützt Hotels dabei, ihr Geschäft besser zu verstehen, gezielt zu steuern und wirtschaftlich erfolgreicher zu arbeiten.
Sie erkennen sofort, wo Ihr Hotel steht – ohne komplizierte Auswertungen.
Sie sehen, was gut läuft – und wo Sie aktuell Potenzial und Geld verschenken.
Unsere Berater geben klare Empfehlungen für Preise, Auslastung und Vertrieb.
Sie wissen, was jetzt wichtig ist – und worauf Sie sich konzentrieren sollten.
Gemeinsam treffen Entscheidungen auf Basis Ihrer Zahlen – nicht mehr aus dem Bauch heraus.
Hinter dem Octopus Analytics steht echte Erfahrung aus der Hotellerie und Revenue Management.
Wir sprechen die Sprache unserer Kunden und beraten für mehr Erfolg.
Das Ergebnis: klare Auswertungen, fundierte Entscheidungen, messbare Ergebnisse.
Markus Seemann ist Experte für Yield & Revenue Management. Das gebürtige Nordlicht kann auf viele Jahre Erfahrung in Führungspositionen im mittleren und Top-Management der Hotellerie im In- und Ausland zurückblicken.
Seemann, der Berater und Trainer beim DEHOGA in Baden-Württemberg, Bayern und Niedersachsen, sowie HGV in Südtirol ist, führt ein Team aus engagierten Beratern mit einem Ziel: Hotels besser zu machen.
Geschäftsführer
Das Hotel Wilder Mann in Meersburg zählt zu den ersten Kunden, die dem Team Octopus Analytics vertrauen. Bessere Erträge sind das Ergebnis.
Der Seehof am Bodensee weiß jederzeit genau, in welcher Situation sich das Hotel befindet. Das macht gemeinsam Planung und Umsetzung einfach.
Auch in der 1280 Krone in Geisingen das Team von Octopus Analytics im Einsatz. Umsatzoptimierung steht hier ebenfalls im Fokus und wird erreicht.
Markus Seemann hat über Jahre erlebt, wie schwierig es ist, Daten sinnvoll für Entscheidungen zu nutzen. Bestehende Systeme waren entweder zu komplex oder lieferten keine klaren Antworten. Viele Beratungen arbeiteten ohne klare Zahlengrundlage.
Die Idee hinter Octopus war daher von Anfang an klar: Ein System, das nicht nur zeigt, wie die Lage ist – sondern was konkret zu tun ist. Kombiniert mit maßgeschneiderter Beratung können Hotels profitabler aufgestellt werden.
Familienbetriebe brauchen keine komplexen Tools, für die man wieder Experten benötigt. Gefragt sind einfache Lösungen, die zeigen, wie die Lage ist – und was konkret zu tun ist.
Im Einklang mit persönlicher Beratung, schnüren wir ein kraftvolles Zukunftspaket für die Hotellerie von morgen.
Vom besseren Verständnis Ihrer Zahlen bis zur aktiven Steuerung – Sie entscheiden, wie intensiv wir Sie begleiten.
